不(bú)良(liáng)资产处置典(diǎn)型(xíng)案(àn)例之一:深(shēn)圳新都酒店股份有(yǒu)限公司破产(chǎn)重整案
一、基本案情
深圳新(xīn)都(dōu)酒店股(gǔ)份有(yǒu)限公司(以下简称“新都酒店”)是深圳市老牌酒店(diàn)和上市公司,1994年就已经在深圳(zhèn)证券交易所上市(shì)交易,有(yǒu)员(yuán)工272人(rén),股东23010家,总股数32940万股。因大股东(dōng)违(wéi)规担保(bǎo)、经(jīng)济运行下行等客观原因,新(xīn)都酒店陷入财务危(wēi)机(jī),2014年年报披露,其资产总计人(rén)民币430101892.83元,负债总计人民(mín)币(bì)611888349.95元,净资产(chǎn)为人民币-181786457.12元,已严重(chóng)资不抵(dǐ)债。如在2015年年内(nèi)不能实现“净资产为(wéi)正”、“利润和扣除非经(jīng)常性损(sǔn)益后的利润(rùn)均为正”两个(gè)目标,将被(bèi)终止上市(shì),众多股东的股(gǔ)权价值(zhí)将归零,债权人只能(néng)通过破产(chǎn)清(qīng)算拍卖现有资产获(huò)得清偿,新都酒店的员工将面临失业风险。2015年7月23日,债(zhài)权人正式向深圳中(zhōng)院申请新(xīn)都酒店破产重整,拉开司法拯(zhěng)救序幕。2015年9月(yuè)15日,深圳(zhèn)中院依(yī)法裁定受理新都酒(jiǔ)店破产重整案。
二、审理情况
2015年12月14日,债权人会(huì)议(yì)表决(jué)重整计划(huá),以(yǐ)担保债权组100%、出资(zī)人组(zǔ)99.78%、普通债(zhài)权组83.77%的表决通过率,高比率表决同意通(tōng)过重整计划。经过法院、管理人(rén)和企业自身(shēn)的努(nǔ)力(lì),终于2015年12月28日执行完(wán)毕重整计划,成功保住(zhù)了这(zhè)家老牌(pái)上市(shì)公司。
典型意(yì)义
本案是人民法院提(tí)升效(xiào)率、强化(huà)服务,发挥(huī)司法(fǎ)拯(zhěng)救作用(yòng)的典型案例(lì)。新都酒店(diàn)重整案从法院立案到(dào)重(chóng)整计划执行完(wán)毕仅耗时101天,创(chuàng)下全国市场主(zhǔ)导条件下(xià)拯救上市公司的(de)最快速度。案件顺(shùn)利(lì)审(shěn)结保(bǎo)住了272个就业岗位,实现(xiàn)债权(quán)清(qīng)偿7.4亿余元,为24379户(hù)股民(mín)保住了股票价(jià)值,为深(shēn)圳保留了一家主板上市公(gōng)司(sī)。
案(àn)件一改过去(qù)上市(shì)公司(sī)重整只关注(zhù)债务重组,简单清壳的审理模(mó)式,将后续经营整合到重整计(jì)划中,获得了债权人和股东的双重认可,为一下步(bù)再建型重整的全面铺开(kāi)探索了一(yī)条可行(háng)之路。其典型(xíng)意义(yì)如下(xià):
一(yī)是及(jí)时(shí)立(lì)案,以最快(kuài)速度(dù)受理破产重整案件。
二是原经营团队不变,管理人(rén)仅对日常运(yùn)营实(shí)施决算管(guǎn)理,不(bú)干涉其具体(tǐ)业务(wù)。
三是创(chuàng)新员工安置模式,充分保(bǎo)障员工利益。在接管企业后,法院指导(dǎo)管(guǎn)理人第一时间完(wán)成员(yuán)工分(fèn)类工(gōng)作,安排管理人的具(jù)体部(bù)门与公司管理层对接,从事物和财(cái)务(wù)两方面对其进(jìn)行管(guǎn)理(lǐ);对公司普通员工(gōng)实施原岗、原薪(xīn)、原聘,将(jiāng)员(yuán)工利益放在首位,在拟订重整计划和确定重组方时,明确要求重组(zǔ)方为(wéi)可(kě)能出现的(de)员(yuán)工失业(yè)安置(zhì)缴纳专(zhuān)项保证(zhèng)金2000万元,确保员工权(quán)益不受损(sǔn)。
四是创新重组方确定(dìng)方式,维护市场有序竞争。为确保既选好重组方又避免牵入(rù)不必要的利益纠葛,法院坚持要求管理人以市(shì)场自由竞争(zhēng)模式,将重(chóng)组方的(de)遴选交由股东和公司在市场博弈中(zhōng)确定;引导(dǎo)潜在重组方以经(jīng)济(jì)实力发言,按市场规则(zé)办事(shì),最(zuì)终重(chóng)整计划以高比例获通过。
五是创新债权清偿方式,有效保(bǎo)护各方利益。因新都酒店的债权人主要(yào)分为两类,一(yī)类(lèi)是借款人,另一类(lèi)是日常(cháng)给(gěi)酒(jiǔ)店供应货(huò)物(wù)或服务的供应商,两类债权产生(shēng)的原因各异,故针对两类债权(quán)设定不同(tóng)清(qīng)偿方式,并对小供(gòng)应商予以(yǐ)强化(huà)保护(hù)。明确有财产担保债(zhài)权全(quán)额受(shòu)偿;普(pǔ)通债权20万元以下全(quán)额受偿,超过20万元部分按比(bǐ)例受偿。目(mù)前清偿率已达60%,最终预(yù)计(jì)可达70%以上。
六是创(chuàng)新(xīn)股权调整模(mó)式,合理平衡各方权利。遵(zūn)循大股东(dōng)多让渡股份(fèn)、其他(tā)股东(dōng)不让渡股份的原则对(duì)出资人权益进行调整,明确要求大股东让渡50%的存(cún)量股票和全部的资本公积金转增股份,中小(xiǎo)股民不仅不让渡,还能按照(zhào)约10股转增3股的比(bǐ)例取得(dé)公司(sī)股份。在(zài)出(chū)资人组会议上(shàng),这(zhè)一出资人权益调整方案表决通(tōng)过率达到99.78%。
七(qī)是创新公司主业调整方式,保障企业持续(xù)发(fā)展。法院不仅关注公司债务重组(zǔ),更关注其(qí)后续(xù)经营,重整(zhěng)计划直接明确后(hòu)续重组方,要求重整投资人承诺维持(chí)新都酒店持续经营,新(xīn)都酒店2016年和2017年净(jìng)利润(rùn)分(fèn)别超过2亿元和3亿元;通过调整产业(yè)结构、注入(rù)优质(zhì)资产等方(fāng)式恢复公司(sī)持续(xù)盈利能(néng)力,以(yǐ)实现股(gǔ)票恢复上市(shì)。
不(bú)良资产处置典型案(àn)例之二:深圳中浩(集(jí)团)股份(fèn)有(yǒu)限公司破产重(chóng)整案
一、基本案情
深圳(zhèn)中浩(集团(tuán))股份(fèn)有(yǒu)限公司(sī)(以下简称深中(zhōng)浩(hào))成立于1988年(nián),主要从(cóng)事(shì)电子产品、家用(yòng)电器等(děng)商品贸易。深中浩(hào)股票于1992年在深圳证券交易所挂牌上市,为(wéi)深圳首批挂牌上市的企业之(zhī)一。受1998年亚洲金融危机影响,深中(zhōng)浩经营业务连续亏损,其(qí)股(gǔ)票在2001年终止上市。因债务危机(jī)严(yán)重,深(shēn)中浩经营性(xìng)资产(chǎn)被执行殆尽,并逐步丧失经营(yíng)能力及偿债能(néng)力。经债权人申请,2015年1月28日,深圳中院裁(cái)定受理深中浩破(pò)产一案。破产程序中,出资人以深中浩具备重整价值为由申请其重整,深圳(zhèn)中院经审查于2015年8月(yuè)3日裁定对深中(zhōng)浩进(jìn)行(háng)重(chóng)整。
二、审理情况
在深圳中院(yuàn)的指导下,管理人对深中浩资产、负债及经(jīng)营情(qíng)况进行调查、审核。深中浩(hào)已无(wú)可(kě)变现资产,负(fù)债规模(mó)高(gāo)达18.74亿元,公司停业多年,已无经营(yíng)能力。在此情(qíng)况下,管理人经与债权人、债(zhài)务人、出资人及(jí)重整(zhěng)方等(děng)相关利益方充分沟(gōu)通,在法定期(qī)限内制作并提交深(shēn)中浩重整计划草案(àn)。
按照该重整计划草案,职(zhí)工(gōng)债权、税款债权将以现金形式获得全额清偿;由(yóu)债权(quán)人及重整方(fāng)设立偿债基金(jīn),由偿债基金持有深中浩非流通(tōng)股(gǔ)股(gǔ)东让渡43,644,323股股票,重整方(fāng)在24个月内以10元/股的价格(gé)回购(gòu)偿债基金持有的(de)深中浩股权;普通债权通(tōng)过按比例持(chí)有(yǒu)偿(cháng)债(zhài)基金份额(é)的(de)方式(shì)参(cān)与分配股票回购(gòu)款,由此普通债权的清(qīng)偿率可从破产清算情况下的(de)0%提升至21.515%;为保护广大中股东的利益,本案(àn)仅有非流通股股东让渡股票用于偿债,未(wèi)调整(zhěng)流通股股东的股权;因深中浩(hào)原有主营业务已不具备盈利能力,重整计(jì)划(huá)草案规定将引(yǐn)入重整方,由重整方向(xiàng)深中浩注入经营(yíng)性资产以助其恢复经(jīng)营。
2015年8月21日,深中(zhōng)浩召(zhào)开债权(quán)人会议(yì)及出资人(rén)组会议,对管理人提(tí)交的(de)重整计划草案进行审(shěn)议表(biǎo)决。经表决,税款债(zhài)权组(zǔ)全(quán)票通过重整计划(huá)草案;普通债(zhài)权组同意(yì)重整计划草案的(de)债权人数占出席人数的96.30%,代表债权(quán)金(jīn)额占普通债权总额的89.41%,高票通(tōng)过重整(zhěng)计划草案;通过网络投票及现场投(tóu)票,出资人组亦高票通过重整计划草(cǎo)案(àn)。经管(guǎn)理人申请,深圳中院于2015年9月21日裁定批准深中浩重整计划。
重(chóng)整计划(huá)执(zhí)行(háng)期(qī)间,深中浩在管理(lǐ)人监督下,完成税款等债权(quán)的现金清偿工(gōng)作,并已将非(fēi)流通股(gǔ)股东让(ràng)渡的43,644,323股股(gǔ)票划转(zhuǎn)至普(pǔ)通债(zhài)权人按比例持有(yǒu)的偿债基金名下。
在深(shēn)中(zhōng)浩重(chóng)整案件审理期(qī)间(jiān),深圳中院同时还在审理“迅(xùn)宝系”企业的(de)重整案件。“迅(xùn)宝系”企业包括三家关联公(gōng)司(sī),是生产环保型餐盒(hé)的行业龙头企业,因扩张过快、资金链断裂不能清偿到期债务,由债权人申请进行重整。“迅(xùn)宝(bǎo)系”企(qǐ)业资产(chǎn)质(zhì)量良好、生(shēng)产经营(yíng)稳定,但由于行业利(lì)润水(shuǐ)平(píng)有限,无法在短时间(jiān)内筹集(jí)足够的资金用于(yú)清(qīng)偿债(zhài)务。“迅(xùn)宝系”企业重(chóng)整(zhěng)正在酝酿实施“债转股”,但因为非(fēi)公众公司股(gǔ)权流通性(xìng)差,多数债权人(rén)对“债转股”持消(xiāo)极甚至反对的态度。管理人(rén)及重整(zhěng)方意识到这是深中浩与(yǔ)“迅宝系”联合重整的良(liáng)机,“迅宝系”企业有资产经营但缺乏的是股权的流(liú)动性,而深(shēn)中(zhōng)浩作(zuò)为股(gǔ)票在全国中小企(qǐ)业(yè)系统(tǒng)交易(yì)的(de)公众公(gōng)司,股票流动性(xìng)强,但亟需支撑股票价值(zhí)的优质资产。在深圳(zhèn)中院的支持下,管理(lǐ)人指导深(shēn)中浩与“迅(xùn)宝系”结合实施(shī)重整计划,将“迅宝系”企业的优质资产注入深中浩并(bìng)形(xíng)成资本公积,在资本公(gōng)积转增形成深(shēn)中浩股票后(hòu)向“迅宝系”企业的债权(quán)人进行清偿(cháng),解决了双方重整中遇到(dào)的难题。深中浩和“迅宝系”企业的重(chóng)整计划均已经执行(háng)完毕。经深(shēn)中(zhōng)浩申(shēn)请,深圳中院于2016年12月30日裁定终结深中浩重整程序。
典型意义
本(běn)案对债权人进行清偿,主要利用了深中浩(hào)非流通股股东让渡的股(gǔ)票。但因为深中浩尚没有实施股权分置改革,非流通股股东让渡的股(gǔ)票(piào)不能直接在市场上交易变现,债权人面临受偿时间和受偿金额不(bú)确定的困境。为此,本案为债权人搭建了(le)专门(mén)的偿债(zhài)基金(jīn)作(zuò)为(wéi)平台,将股(gǔ)东让渡的股票注入偿债(zhài)基金,债权人不直接分配股票而(ér)是持有偿债(zhài)基金的财(cái)产份(fèn)额。同时,重整方承(chéng)诺(nuò)在股票注入偿债基金(jīn)后固定时间内以10元/股价(jià)格回(huí)购偿债基金所持股票,保(bǎo)障债权(quán)人(rén)获得债权(quán)金额21.515%的清(qīng)偿。该债(zhài)权受偿模式,既促使重整方有(yǒu)义务也有动力把深中浩经营好,也以适(shì)当时间取得更高(gāo)的债(zhài)权受偿(cháng)比例,充分维护了债权人的利益。
近(jìn)年(nián)来,为促进产(chǎn)业(yè)结构整合(hé)和(hé)实现资(zī)源优化配置,中国证(zhèng)券监(jiān)督委员会及深圳证券(quàn)交易所(suǒ)先后修改《股票上市规则》,明确规(guī)定类似(sì)深中浩这类退市公司在(zài)资产(chǎn)、利(lì)润达到一定(dìng)要求后可以(yǐ)在交易所直(zhí)接申请重新(xīn)上市。由此,深中浩在重新(xīn)上市(shì)方面具备政策优势,大大提升了公司(sī)的重整价值。深(shēn)中(zhōng)浩通过重(chóng)整程序彻底解决(jué)债务问题,并注入优(yōu)质经营性资产恢复盈(yíng)利能力,为重新(xīn)申请上市夯实基础,充分体现了鼓(gǔ)励企(qǐ)业(yè)通过重组(zǔ)解决经(jīng)营危机的政策价值(zhí)。
本(běn)案通(tōng)过市场化、法(fǎ)治化的方式彻底解决深中浩的(de)经营(yíng)困(kùn)境,一方面全体债权人及广大中小(xiǎo)股东权利得到有效(xiào)保障,共同分享重整收益;另一方面,联合“迅宝系”重整程序,注入剥离债务后的“迅宝系”,不仅使得深中(zhōng)浩成为(wéi)具备优质(zhì)经营(yíng)性资产的非上(shàng)市公众公(gōng)司,亦彻底解决“迅宝系”的经营(yíng)困境,真正实现了重(chóng)整程序在解(jiě)决公司(sī)经营困境中的价值目的,取得了(le)良(liáng)好的法(fǎ)律效果及经济效果。两个案件的有(yǒu)机结合也为(wéi)后续重整案(àn)件提供了(le)可以(yǐ)借鉴的范例。
不良资产处置典型案例之三:深圳(zhèn)市福(fú)昌电(diàn)子技术(shù)有限公司破产重整(zhěng)案
一、基(jī)本案情
深(shēn)圳(zhèn)市福昌电子技术(shù)有限公司(以下简称“福昌(chāng)公司”)系大型民营(yíng)制造型企业,主(zhǔ)要(yào)从事通讯和消费电子产品的研发、设计、生产和销售,年产值在10亿(yì)元左右,平(píng)均年营业额3.5亿元,聘(pìn)用员工近4000人,是华为技术有限公(gōng)司、中兴通(tōng)讯股份有限公司的一级(jí)供应商。因管理粗放,导致经营成本过高,引(yǐn)发资金断裂,福昌公司于(yú)2015年10月突然停产,引发(fā)了500余名供应商和3700多名员工激烈维权,引(yǐn)起深圳地方(fāng)党委、政府高度重视(shì)。2015年(nián)11月(yuè)12日,债权人(rén)以福昌公司不能清偿到(dào)期债(zhài)务且严重(chóng)资不抵债为由,向深圳中院(yuàn)申请重(chóng)整。2016年6月29日,深圳中院裁(cái)定受理(lǐ)福昌公司破产(chǎn)重整案。
二、审理情况(kuàng)
鉴(jiàn)于福昌公司被申请重整(zhěng)事发(fā)突然,仓促进(jìn)入司法程(chéng)序不利于重整工作推进,深圳中院(yuàn)充分运用(yòng)立案审查(chá)程序(xù),开创性地采取(qǔ)了(le)“预重整”模式,即在(zài)裁定受(shòu)理案(àn)件前指定管理人提前介入福昌公司,指导管(guǎn)理人对存在的(de)矛(máo)盾和问(wèn)题(tí)进行全面摸底协(xié)调。2015年(nián)11月13日,深圳中(zhōng)院作出(2015)深中法破(预)字第139号《指定管理人决定书》,决定在裁定受理重整申(shēn)请之(zhī)前,采用“预重整”方式审理,根据最高院和(hé)深圳(zhèn)中院规定(dìng),指定(dìng)一级(jí)管理人(rén)进场辅助企业推进重整。通过“预重整(zhěng)”法院(yuàn)全面掌握福昌公司的状况(kuàng),为债权人、股东和员工等利益主体搭建沟通(tōng)平台,矛(máo)盾得到迅速平(píng)抑,潜在重组方也得以(yǐ)了解企(qǐ)业真实状况和财务底数(shù),坚定进一步投资介入的信心。通过(guò)“预重整(zhěng)”的梳理(lǐ),福昌公(gōng)司近4000名员工得到妥善安置,企业恢复生(shēng)产的障碍逐一消除(chú),充分实现了各(gè)方主体利益的平衡。
2016年11月9日,深圳中院裁定确认上海(hǎi)银行(háng)股(gǔ)份有限公(gōng)司(sī)深圳分行等308位债权人的债权,确认(rèn)债权总额人(rén)民币(bì)409844768.28元。深圳中院将在后续(xù)工(gōng)作中综合考察福昌公司现状,指导管理人积极作为,指导重整工作依法推进。
典型意义(yì)
本案是人民(mín)法院借鉴“预重整(zhěng)”制度并引入司法实践(jiàn)的有益创新与摸索。预重(chóng)整制度结合了私权(quán)范(fàn)畴的企业重组和公(gōng)法范(fàn)畴的(de)司(sī)法重整(zhěng)优点,可有效降低重整(组)成本(běn)、节约重整(zhěng)(组)时间,更加尊重债(zhài)务人和债权人的意思自(zì)治(zhì),极大提高重整成功几(jǐ)率。本案中,深圳中院探索性地(dì)采用了(le)“预重整(zhěng)”的审理方式(shì),为困(kùn)境企业及其出资人、债权人(rén)、人(rén)民法院、当(dāng)地政府和管理人提供了(le)一个良好的(de)沟通平台,平衡各方的利(lì)益,实现了(le)企业重整的经济效益、社(shè)会效益和司(sī)法效(xiào)益,具(jù)体表现为:
通过“预重整”,人(rén)民法院和管理(lǐ)人得以提(tí)前介入重整企业,对存在的(de)矛盾和问题进行全面摸(mō)底,充分(fèn)了解困境企业,评估企业重整可(kě)能性,为(wéi)企业(yè)正式重整(zhěng)奠定良好基(jī)础。福昌公司停产停业(yè)前有大(dà)大(dà)小小供(gòng)应商债权人500余家,另外还(hái)有(yǒu)多笔银行借贷(dài),停产(chǎn)停业后(hòu),除(chú)供应商债权、银行债权外,还存在拖欠税费、员工经(jīng)济补偿金、厂房租金等情(qíng)况(kuàng),债权债务关(guān)系纷繁复杂。另外,由于公司原管理层缺(quē)位,公司资产及财务资(zī)料等也处于无人管理的(de)境况。按常规判(pàn)断,此类制造企业重整成功的可能性较(jiào)低。管理人接受(shòu)指定(dìng)后,针对以上情(qíng)况分别与各方进行沟通(tōng)、排查,在案件正式受理前对(duì)福(fú)昌(chāng)公司的状况及问题进(jìn)行了全面摸底、分类及(jí)相关分(fèn)析(xī)。
通过(guò)“预(yù)重(chóng)整”,各方(fāng)当事人在(zài)司法程序之外(wài),可以更加充分地(dì)表达自己(jǐ)的(de)意见、主(zhǔ)张(zhāng)自己的权(quán)利;管理人得以尽可能沟通协调有关各方,为实现(xiàn)重整排除障碍。福昌(chāng)公(gōng)司停产停业后,供应商债权人除以各种方(fāng)式(shì)维权外,对企业恢复生产及重整也有较高的期望,管理人介入后,在(zài)当地政府(fǔ)通(tōng)过座谈会(huì)、协调会等方式耐(nài)心(xīn)解释,既平缓了相关方过激的(de)情绪(xù),也使各方对福昌(chāng)公司重整后的期(qī)望值趋(qū)于(yú)合(hé)理,为重(chóng)整的顺利(lì)推(tuī)进打下了共同的价值基础。同时,管(guǎn)理人(rén)也对诸(zhū)如华为中兴一级(jí)供应商资质的(de)维持、工业园占(zhàn)用、原管理层涉(shè)嫌侵占、公(gōng)司资产抵押权(quán)的撤销等各方(fāng)关注的问题进行(háng)了(le)充(chōng)分的论证和评估,合(hé)理地设定解决方案,以待后续落实和解(jiě)决。
通过“预重整”,充(chōng)分发挥“府院(yuàn)联动”机制的作用,是本案得(dé)以(yǐ)顺利推进的重要保障。福昌公司作为生(shēng)产型企业,员(yuán)工(gōng)人数众多,停产停业后拖欠员工(gōng)工资、经济补偿金(jīn)数额达到4000余万元,如不能妥善解决,将给(gěi)社会稳定带来(lái)极大的压力(lì)。针对这一情况(kuàng),政府有关部门设法协调(diào),及时垫付(fù)员工的(de)部分债权,有效防止(zhǐ)了大规模(mó)群体性事件的发生。
“预重整”程序使人(rén)民法院、管理人对重整企业的(de)情况和问题有全盘(pán)的了解,提前解决(jué)了潜在的社(shè)会稳定(dìng)问题,对受理重(chóng)整(zhěng)案(àn)件的合法性(xìng)、必要性和实现重整(zhěng)的可行性有充分(fèn)的论(lùn)证,为重整案件的顺利推进提供(gòng)了保障。
不良资产处置典型案(àn)例(lì)之四(sì):深圳新纪元实业股份有限公司(sī)破产重整案
一、基本(běn)案情(qíng)
深圳新纪元(yuán)实业股(gǔ)份有限(xiàn)公司(以下简称新纪元公(gōng)司)系(xì)非上市股份有限公司。新纪元(yuán)公司前身是深(shēn)圳(zhèn)市罗湖区(qū)对外贸易(yì)公司,成立于1984年。后经深圳市人民政府批准,该公司进行了(le)改制并吸(xī)收外资参股,于(yú)1995年6月19日设立中外合资股份公司(sī)即新纪元(yuán)公司,原(yuán)公司的一(yī)切(qiē)财产和债权、债务(wù)由新纪元公司享有及承担(dān)。新纪元公司注册资(zī)本人民币3276万元,注册资本(běn)的来源包括国有(yǒu)净资产折股、其它法人以现金购买的国有(yǒu)净资产(chǎn)存量,同时吸收内部(bù)职工个人参股。公(gōng)司先(xiān)后对外投(tóu)资(zī)控股(gǔ)深圳市新纪(jì)元(yuán)贸易有限公司、深圳市罗湖区(qū)欣业工业有限公司、深圳市新(xīn)纪元投资发展有限(xiàn)公司、深圳市新(xīn)纪元汇展中心等公司。由于(yú)新纪(jì)元公司(sī)在经营过程中为股东及下属公司担保导致企业债务过大、财务成(chéng)本(běn)过重,名下(xià)资产被多(duō)个法(fǎ)院采取(qǔ)保(bǎo)全措施,公司已(yǐ)无能力通过自身经营盘活(huó)有效资产(chǎn),加之股权(quán)纠纷(fēn)导致经营混(hún)乱,公司(sī)持续(xù)亏损。截至2008年12月30日,新纪(jì)元公司账面财产总(zǒng)额86,280,011.81元,账面(miàn)总负债135,936,638.78元,账面净资产-49,656,626.97元,已严重资不抵债。新(xīn)纪元公(gōng)司(sī)自2006年(nián)度(dù)后未再进行工(gōng)商年检(jiǎn),2007年度及以后除部分租赁收入外未发生其他购销活(huó)动(dòng),新纪元公司已无持续经营能(néng)力。2008年(nián)12月30日,经债权人申请,深圳(zhèn)中院依法受理(lǐ)了(le)新纪元(yuán)公司破产(chǎn)清算一案(àn)。
二、审理情况
在案件(jiàn)审理(lǐ)前期,因新纪(jì)元公司公章(zhāng)证照及财务账册下落不明,管理人向(xiàng)公安部门报(bào)案,案件一时难以推进。2012年5月28日,根(gēn)据出资人黄某(mǒu)的申请,深圳(zhèn)中院(yuàn)裁定对(duì)新纪元公司(sī)进行重整(zhěng)。重整过程中,确(què)定(dìng)黄某取得股权的执行裁定因存在串通行为导致股权拍卖无(wú)效(xiào)而被撤销,由于黄某不再具(jù)备出资(zī)人身份。深中院遂撤销了以黄某(mǒu)为申(shēn)请人的(de)重(chóng)整裁定。2013年12月20日(rì),根据持股38.88%的股东深圳(zhèn)市罗(luó)湖区投资管理公司的申请,深圳(zhèn)中院裁定新(xīn)纪(jì)元公司自2013年12月19日起进行重整。
本案采用管理人管理模(mó)式,由(yóu)管理人制作重整计划草案。重整过程中,有一家(jiā)公司及一名(míng)自然人均申(shēn)请以重整方身份参与重整,并向管理人提交了包含债(zhài)权(quán)清偿方案、股权调整方(fāng)案、经营方案等内容的重整预(yù)案。2014年10月(yuè)16日,深圳中院召开债权人会议,对重整方的(de)选定进行表决。债权人会议通过表决确(què)定了国有独资的(de)深圳市罗(luó)湖中财投资(zī)发展公司(sī)成为本案的重(chóng)整方,管理人依据重(chóng)组方预案制作的重(chóng)整计(jì)划草案也获得了债权人会(huì)议(yì)及出(chū)资人组会议(yì)表决(jué)通过。深圳中院于2014年10月27日裁定批(pī)准新(xīn)纪元公司的(de)重整计划,现重(chóng)整计(jì)划已执行(háng)完(wán)毕,本案债权101331518.73元均获得全(quán)额清偿;国有独(dú)资的重组方通(tōng)过(guò)出(chū)资人权益的调(diào)整取得新纪元公司全部股权,新纪元公司恢复(fù)经营能力。
典型意义
重整方的选定是(shì)困(kùn)扰重整计划草案(àn)制作者的重大问题之一。破产重整程序(xù)启动后(hòu),往往(wǎng)需(xū)要通过股权让渡(dù)等方式(shì)引进重整方,以提高债权(quán)清偿(cháng)率,完(wán)成资(zī)本重组(zǔ),实现企业的(de)持续(xù)经(jīng)营和发展。本案中有两方主体以书(shū)面(miàn)文件的方式向管理人申请作为(wéi)重整方参与新(xīn)纪元公司的重(chóng)整,不同的重整方所作的(de)重(chóng)整预案(àn)在清偿率(lǜ)、清偿期限等(děng)方面也往(wǎng)往不同,选(xuǎn)择重整方将直接影(yǐng)响重整计(jì)划草案的主要内容,影响债权人的(de)切身利(lì)益。考(kǎo)虑到破(pò)产重整本身(shēn)是各方利害关系(xì)人(rén)之(zhī)间的利益协调,交由债权人选(xuǎn)择重整方可(kě)充分体现债权(quán)人对(duì)自身权利的处置(zhì),客观上也有利于提高重整计(jì)划草案的通(tōng)过率(lǜ)。在管理(lǐ)人制作(zuò)重整计划草案的(de)情况下,深圳中(zhōng)院(yuàn)将重(chóng)整(zhěng)方的选择(zé)问题交由(yóu)债权人会议表决(jué)的决定符合破产重(chóng)整的立法本意和(hé)价值取向(xiàng),既保障了选定(dìng)重整方时进行市场化(huà)竞争(zhēng)的公开和公平(píng),也最大限度的提高了(le)破(pò)产(chǎn)审判的效率,有效维(wéi)护了各(gè)方利益主体(tǐ)的合(hé)法权(quán)益(yì)。
本案为破产清算转(zhuǎn)入(rù)重(chóng)整的案(àn)件,对企业而言,通过重整(zhěng)解决公司的沉(chén)重债务(wù)负担(dān),再通过重组(zǔ)方派驻优秀的经营团队,对新纪元公司(sī)及其(qí)下属公司的资产(chǎn)进行整合并重新经营,增强了持(chí)续经营和盈利能力(lì),最终盘活(huó)了有效资产,彻底摆脱了(le)经(jīng)营和(hé)债务困境;对政府而言,政府通过破产重整的(de)方式清理了(le)含有(yǒu)国有资产的(de)僵尸企业,该方式使(shǐ)新纪元公司及(jí)其下属公司(sī)的土地、物业等优质(zhì)资源得以保(bǎo)留,国有(yǒu)资(zī)产(chǎn)得到保护;对新纪元公司的(de)债权人和职工而言,债权人(rén)的债权得(dé)到全(quán)额(é)清偿,员(yuán)工全部(bù)得以留用,职工(gōng)权益得以维(wéi)护。综上,仅就本(běn)案(àn),通过重整,企业(yè)、职工、债权人、重组方和政府等实现共(gòng)赢,取得了法律效(xiào)果和社(shè)会(huì)效果的(de)有机统一。本案(àn)积(jī)极(jí)探索实践(jiàn)政府通过破产程序清理僵尸企业和实现资产的(de)优化(huà)配(pèi)置(zhì),本案的成功为政府清理僵尸企业,以及为(wéi)陷入困境(jìng)的国有企业(yè)的司法重整(zhěng)提供了可复制案例。